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     *Training

          *Logistics services

SERVICES

CONSULTING

Offre de service de consultation

- Audit Organisationnel & Accompagnement

- Élaboration de manuels de procédures administratives, financières et comptables

- Élaboration de manuels de Stratégie RSE et Politique RSE

- Management Stratégique et Opérationnel des RH

- Management des Connaissances & Innovation

- Développement Personnel & Coaching

- Cybermarketing et Communication

- Management des Urgences & Catastrophes

- Étude de Marché, Développement de Plan d’Affaire

- Représentation, Conseils et Assistance Juridiques

- Développement Web

- Accompagnement Démarches Qualité

- Base de Données, Infonuagique - Cloud

- Recouvrement de créances et Relance Clients

- Stratégies d'amélioration des recettes fiscales des communes

- Analyse Économique et Financière des Projets

LOGISTICS SERVICES

Nos gammes de services logistiques:

Nous utilisons des processus et des systèmes de classe mondiale pour vous donner un contrôle accru sur votre chaîne d’approvisionnement.

- Fourniture d’équipements informatiques et bureautiques

- Fourniture d'équipements de sécurité

- Fourniture de pièces de rechange dans divers domaines

- Mise en place du Système de Gestion des Commandes

- Gestion des données

- Commerce électronique

- Services en Communication et Marketing

- Organisation et Gestion d’Événements (Conférences, Séminaires, etc.)

- Gestion de séjours d’experts étrangers avec option Service VIP

TRAINING

Pinox vous propose une formation sur mesure.

Le contenu pédagogique de chaque formation est défini au cas par cas, en fonction des spécificités de votre organisation et du niveau des agents à former.

Offre de formation

- Approches modernes de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR)

- Optimisation de la Fonction Comptable et Financière

- Optimisation de la Fonction de Secrétaire et d'Assistant(e) de Direction

- Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) et Budget de l’État

- Planification & Gestion de Projets avec MS Project

- Gestion du Partenariat Public Privé (PPP)

- Gestion des Finances Locales

- Prise de Notes et Rédaction des comptes rendus

- Passation des Marchés Publics: Préparation, Lancement et Évaluation des offres

- Méthodes de Recherche en milieu organisationnel

- Communication Publique et Plan de Communication

- Indicateurs de Performance et Implantation des Systèmes de Suivi-Evaluation

- Le Gestionnaire et le contexte international

- Gestion électronique des archives

- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

- Dialogue social

Formations offertes aux entreprises

- Stratégie RSE et Politique RSE

-Gestion Efficace du temps et des Priorités

- Gestion de la clientèle difficile

- Gestion du Stress

- Leadership & Motivation

- Techniques de recouvrement et de relance clients

- Techniques d’aide à la Prise de Décision

- Planification & Management Stratégique

- Contrôle et Gestion des Risques dans le secteur Bancaire

- Formation en Service à la clientèle et Ventes

- Évaluation des Performances et Gestion des Compétences

- Le Plan Syscoa et les Normes IAS / IFRS

- Supply Chain Management

- Formation Pratique à l’Audit Interne

- Formation au Contrôle de Gestion

- Droit des Assurances

- Droit Fiscal

ACCOMPAGENEMENT PINOX KM

Avec la mondialisation et la circulation des compétences vous ne pourrez rien contre le départ soudain d’un employé. Il ne sert à rien donc de tenter de conserver à tout prix un employé talentueux. Il y a toujours une entreprise qui offrira meilleurs conditions à vos talents pour les débaucher.

Par ailleurs, de plus en plus d’employés veulent aujourd’hui faire de nouvelles expériences pour s’enrichir professionnellement. Dans ce cas, ils partiront quel que soit ce que vous leur offrez.

Lorsque vous êtes un employeur étatique, l’offre d’emploi permanent ne garantit plus la rétention des talents. Et même si vous les retenez, un employé talentueux peut décéder ou aller à la retraite planifiée. Mais au-delà de l’aspect stratégique, en tant qu’employeur il vous est déjà sûrement arrivé d’être victime du phénomène « celui qui s’en occupe n’est pas là ». Il n’est pas rare de voir toute une administration au ralenti ou carrément bloquée, simplement parce qu’un seul individu est allé en vacance ou congé maladie.

Dans tous les cas ce que vous devez chercher à retenir ce n’est pas nécessairement l’employé compétent mais plutôt ses connaissances, ses savoir-faire et son savoir-être.

PINOX International Group vous accompagnera à mettre en place un système de management des connaissances qui vous évitera le knowledge gap (le fossé de connaissances), le knowledge loss (la perte des connaissances), le knowledge freeze (le gel des connaissances) et le knowledge crash (la panne d’innovation et mort subite).

Que gagnerez-vous avec l’accompagnement de Pinox?

  • Pinox vous évitera la perte de savoir-faire d'un spécialiste après sa retraite, sa mutation ou son départ soudain,
  • Pinox vous permettra d’exploiter l'expérience acquise de vos projets passés, et conserver les leçons apprises, afin d'éviter de reproduire certaines erreurs,
  • Pinox vous aidera à réaliser un inventaire régulier du savoir-faire de votre entreprise pour améliorer votre capacité à réagir et à s'adapter aux changements dans votre environnement,
  • Pinox vous aidera à améliorer la circulation de l'information et la communication,
  • Pinox vous aidera à améliorer l'apprentissage des employés (nouveaux comme anciens),
  • Pinox vous aidera à favoriser la progression et le cheminement de carrière,
  • Pinox vous aidera à intégrer les différents savoir-faire de votre organisation éparpillé çà et là.

UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT ASSURE AVEC L’ACCOMPAGNEMENT DE PINOX DANS VOTRE PROJET D’IMPLANTATION D’UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DES CONNAISSANCES


PINOX AUDIT ORGANISATIONNEL ET CAPITAL HUMAIN

Le taux de chômage élevé en Afrique et les contre-performances dans les institutions publiques et privées sont en grande partie dus au manque de main-d'œuvre qualifiée correspondant aux besoins du marché.

En outre, plusieurs responsables gouvernementaux et du secteur privé se sont retrouvés dans des postes de direction et de prise de décision juste sur la base de leurs diplômes ou parfois grâce à leur ancienneté (et non leur expérience réelle). Cependant, vous ne pouvez pas mener lorsque vous ne connaissez le chemin.

Grâce à une formation pratique Pinox, réveillera le LEADER qui sommeille en vos cadres et leur donnera les savoir-faire dont votre entreprise a besoin pour atteindre ses objectifs.

Enfin, la plupart des organisations et entreprises échouent en raison d'une mauvaise définition de la vision, mission et les objectifs à poursuivre ainsi que les stratégies à déployer pour atteindre leurs objectifs. L’absence de talents pertinents et l’incapacité dans l’exécution se sont révélés être d’autres causes majeures de la contreperformance dans nombre d’entreprises.

Pinox a l'expertise pour accompagner votre organisation, par le biais d'un audit organisationnel approfondi, afin d’identifier les problèmes et vous aider à les résoudre. 

Que gagnerez-vous avec l’accompagnement de Pinox ?

  • Pinox vous aide à faire un diagnostic exhaustif de vos problèmes à faire valider par la haute direction
  • Pinox vous aide à définir un plan de redressement
  • Pinox vous aide à mettre en œuvre ce plan de redressement et à évaluer les impacts de l’intervention.

AVEC PINOX C’EST UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT ASSURE !

LA DIFFÉRENCE !!!!

Fournir un service à la clientèle exceptionnel et s'adapter au contexte économique et à l'environnement réglementaire.

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